terça-feira, 23 de janeiro de 2018

Empreendedorismo de Subsistência


Fala-se nos últimos tempos de empreendedorismo de subsistência, em que o jovem sente a necessidade de criar um negócio ou um projecto que a prior é para resolver a situacao financeira pessoal. Estamos aqui a dizer que ele pensa em empreender para matar a sua fome. 
O empreendedorismo está associado a inovação e a oportunidade(um empreendedor vê oportunidades onde ninguém mais vê) e sobretudo na criação de um valor acrescentado na sociedade como um todo. 
O problema de empreendedorismo de subsistência, verifica-se no não crescimento do negócio a médio prazo e a propensão a falência. No entanto eu acho que é naturalmente um bom Passo na medida em que é empreender na mesma, porém há uma grande necessidade de olharmos isso como  um primeiro passo e não o fim. Transformamos esse "negócio virado a barriga" em algo mais sério e que abra postos de emprego de maneiras que crie o tal desejado valor acrescentado para a sociedade em geral.

Por: Hélder Casimiro Nhamunze

Como gerir bem um negócio?


Para gerir bem um negócio precisamos primeiro ter uma boa estratégia. 

A estratégia adequada responde à seguintes questões: qual é a nossa vantagem competitiva, se a nossa empresa tem poder de mercado com os consumidores ou fornecedores, se existe risco de entrada de novos competidores ou produtos substitutos e qual é o grau de rivalidade com os concorrentes. Fora isso, é preciso saber se é possível a empresa crescer signitivamente no futuro com a mesma linha de produtos ou serviços ou precisará criar novos.

É necessário ter Demonstrações financeiras(balanços, relatórios contábeis e financeiros), que não como alguns empreendedores pensam, não servem somente para questões legais mas servem também como indicadores de crescimento e lucratividade do negócio.

Temos que estabelecer metas, estas podem ser simples para ajudarem-nos a acompanhar a evolução do negócio. Dentre várias  temos: crescimento da receita, produtividade dos funcionarios, lucratividade ou prazo médio de pagamento ou recebimento. 

Por fim é importante que haja um monitoramento e controle constante do plano de negócio á realidade do negócio conforme exigir.


Por: Hélder Casimiro Nhamunze