Para gerir bem um negócio precisamos primeiro ter uma boa estratégia.
A estratégia adequada responde à seguintes questões: qual é a nossa vantagem competitiva, se a nossa empresa tem poder de mercado com os consumidores ou fornecedores, se existe risco de entrada de novos competidores ou produtos substitutos e qual é o grau de rivalidade com os concorrentes. Fora isso, é preciso saber se é possível a empresa crescer signitivamente no futuro com a mesma linha de produtos ou serviços ou precisará criar novos.
É necessário ter Demonstrações financeiras(balanços, relatórios contábeis e financeiros), que não como alguns empreendedores pensam, não servem somente para questões legais mas servem também como indicadores de crescimento e lucratividade do negócio.
Temos que estabelecer metas, estas podem ser simples para ajudarem-nos a acompanhar a evolução do negócio. Dentre várias temos: crescimento da receita, produtividade dos funcionarios, lucratividade ou prazo médio de pagamento ou recebimento.
Por fim é importante que haja um monitoramento e controle constante do plano de negócio á realidade do negócio conforme exigir.
Por: Hélder Casimiro Nhamunze
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